Preiswerte Alternative zur Individualberatung
bei Einführung von Managementsystemen
nach gleichem Standard für |
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Unternehmen mit einer oder mehreren |
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Niederlassungen |
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ein gemeinsames Managementsystem |
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für alle Unternehmensteile oder |
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ein eigenes Managementsystem |
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für jeden Unternehmensteil |
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kleine Unternehmen einer Region |
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( möglichst gleicher Branche ) |
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Arbeitskreismodell der Unternehmensberatung QMZ
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Bilden eines Arbeitskreises |
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Entsendung von 1 - 2 Mitarbeitern |
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jedes Unternehmens / Unternehmensteils in den Arbeitskreis |
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Begleitung durch die Unternehmensberatung QMZ |
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Ablauf der Einführung eines Managementsystems analog zu |
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der bei Individualberatung |
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Gemeinsames Erarbeiten von Grundlegendem |
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in den Arbeitskreissitzungen |
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Prozessmanagement / Managementsysteme |
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Anforderungen der Normen / Regelwerke |
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Umsetzung der Anforderungen in den Unternehmen |
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Arbeitskreis auch Hilfe zur Selbsthilfe |
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Begrenzte Anzahl individueller Unterstützung |
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zum Bearbeiten unternehmensspezifischer Themen |
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(neben der Teilnahme an Arbeitskreissitzungen) z.B. |
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spezielle Fragen zum Umsetzen der Normen / Regelwerke |
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Mitarbeiter-Unterweisungen |
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Audits und Audit-Begleitungen |
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