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Optimales Eingehen auf Anforderungen des |
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Unternehmens |
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Flexibles Reagieren auf Änderungswünsche |
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Projektfortschritt kann durch das Unternehmen |
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selbst bestimmt werden |
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Prinzipieller Ablauf bei Einführung eines Managementsystems
durch die Unternehmensberatung QMZ |
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Durchführen von Einführungsveranstaltungen |
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Definieren der Haupt- und unterstützenden Prozesse |
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Schulen von Prozessteams in |
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Techniken der Prozessaufnahme / Prozessdokumentation |
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Aufnehmen, darstellen, verbessern der Prozesse |
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unter Berücksichtigung der Anforderungen des gewählten
Regelwerks |
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Zusammenführen der Teildokumentationen zu einer |
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Gesamtdokumentation |
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Abgleich der Nahtstellen zwischen den Prozessen |
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Konsistenz der Gesamtdokumentation |
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Parallel hierzu |
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umsetzen der verbesserten Prozesse und Abläufe |
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überprüfen auf Effektivität und Effizienz |
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ggf. weiter verbessern und nachdokumentieren |
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In Kraft setzen der überprüften und dokumentierten Prozesse |
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durch die Leitung des Unternehmens |
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Unterweisen aller Mitarbeiter / Mitarbeiterinnen |
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Überprüfen der Wirksamkeit (auditieren) |
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des eingeführten Managementsystems |
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Begleiten beim Zertifizierungsaudit |
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ggf. unterstützen bei der Erarbeitung von Korrekturmaßnahmen |
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